本文原載于《湖州日報·工業(yè)強市特刊》——B4創(chuàng )業(yè)版面
原題為《“私人定制”探索發(fā)展新模式 綠色轉型謀劃可持續發(fā)展 浙美股份：一匹染布的自我更新》
浙江美欣達印染集團股份有限公司（浙美股份）總經(jīng)理 潘玉根
印染，曾幾何時(shí)是湖州地區的重要產(chǎn)業(yè)之一。憑借著(zhù)江南織造業(yè)的蓬勃發(fā)展，一時(shí)間成百上千的印染企業(yè)如雨后春筍般紛紛出現。然而伴隨著(zhù)近年來(lái)市場(chǎng)的急劇萎縮，眾多印染企業(yè)面臨著(zhù)生存的巨大壓力，更因為印染長(cháng)期以來(lái)存在的污染問(wèn)題，又讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)背上了黑色GDP的惡名，有人斷言，這個(gè)紅極一時(shí)的產(chǎn)業(yè)將面臨滅絕的境地。
見(jiàn)到潘玉根時(shí)，他首先就印染行業(yè)的生存問(wèn)題跟記者進(jìn)行了探討。作為浙江美欣達印染集團股份有限公司的領(lǐng)導者，他不僅對于印染行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，更是大膽預測印染產(chǎn)業(yè)依然有很大的發(fā)展空間?！叭魏我粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰都是由市場(chǎng)決定的，印染業(yè)目前面臨的問(wèn)題是其在轉型升級過(guò)程中無(wú)法逃避的，陣痛中唯有從內部自我更新才能夠實(shí)現產(chǎn)業(yè)的脫胎換骨?！迸擞窀f(shuō)，包括湖州在內的江浙地區，有著(zhù)全世界最為齊全的印染產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大，就看企業(yè)如何順應時(shí)代發(fā)展潮流。
“私人訂制”理念開(kāi)拓市場(chǎng)新藍海
翻開(kāi)“浙美股份”財務(wù)報表，去年企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達7億多元，凈利潤達4946.46萬(wàn)元。這樣一個(gè)驚艷的數據絕對是業(yè)內很多企業(yè)所望塵莫及的。
浙美股份印染總廠(chǎng)車(chē)間實(shí)景
外人口中的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緣何在“浙美股份”依然生機勃勃？潘玉根告訴記者，一切源自于對市場(chǎng)發(fā)展趨勢的先期分析。作為美欣達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一，印染業(yè)一直是集團發(fā)展中的重點(diǎn)領(lǐng)域。面對印染市場(chǎng)同質(zhì)化現象嚴重，眾多企業(yè)圍繞低端產(chǎn)品市場(chǎng)大打價(jià)格戰的窘境， 2006年，“浙美股份”轉換理念，開(kāi)始了全新發(fā)展模式的探索。
改變的第一步就是走出國門(mén)。一場(chǎng)涵蓋歐美諸多國家的“西行漫記”在此時(shí)上演?！笆紫?，我們要知道別人是怎么做的，別人的產(chǎn)品好在哪里，別人的技術(shù)高在哪里?！眹@這三個(gè)問(wèn)題，潘玉根和他團隊展開(kāi)了諸多工作。
沒(méi)有設備，企業(yè)斥巨資買(mǎi)進(jìn)，然后實(shí)現技術(shù)消化，根據自身的產(chǎn)品特性進(jìn)行改良。產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，成立了研發(fā)中心，聘請高端人才進(jìn)行攻關(guān)。漸漸地，企業(yè)硬實(shí)力開(kāi)始強大起來(lái)。
然而當技術(shù)和產(chǎn)品都達標的時(shí)候，企業(yè)的前期發(fā)展卻并不順利?！拔覀儗ψ约旱募夹g(shù)太過(guò)自信，卻忽視了好技術(shù)好產(chǎn)品是為市場(chǎng)服務(wù)的道理?！迸擞窀f(shuō)，企圖以技術(shù)實(shí)力決定市場(chǎng)的理念，讓“浙美股份”吃了個(gè)閉門(mén)羹。
回過(guò)神來(lái)的潘玉根，開(kāi)始重新的自我審視。把市場(chǎng)需求作為第一要素的科學(xué)理念漸漸重新讓“浙美股份”駛上了發(fā)展的正軌。潘玉根說(shuō)：“現在我們有能力做高端產(chǎn)品，但是客戶(hù)的要求是不一樣的，我們要做的就是以客戶(hù)的要求為準則，充分挖掘技術(shù)實(shí)力從而贏(yíng)得市場(chǎng)?！?/p>
最近，日本著(zhù)名時(shí)裝品牌無(wú)印良品又成了“浙美股份”的合作客戶(hù)，在合作初期，對方提出的要求是希望生產(chǎn)的布料具有良好的通用性和功能性。針對客戶(hù)的要求，企業(yè)的研發(fā)人員經(jīng)過(guò)多次試驗，產(chǎn)品在保留了傳統紡織產(chǎn)品的特點(diǎn)之外，還具有極好的防水性和保暖性，真正做到了冬暖夏涼。
看著(zhù)車(chē)間內滿(mǎn)負荷運轉的印染設備，潘玉根告訴記者，如今企業(yè)一年的產(chǎn)能維持在六千萬(wàn)米布料左右，相比最高峰時(shí)的產(chǎn)能下降了一半，但是由于實(shí)行了“私人訂制”理念，使得企業(yè)如今生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值更高，效益和利潤實(shí)現了成倍增長(cháng)。
潘總為生產(chǎn)一線(xiàn)管理者進(jìn)行培訓
“零排放”宣言探索行業(yè)新高地
印染廢水的處理一直是我國廢水治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這類(lèi)廢水中存在著(zhù)有機物成分復雜、難降解物質(zhì)多、色度高、水質(zhì)變化大等特點(diǎn)。目前主要采用物化、生化等傳統處理工藝對其進(jìn)行處理，但普遍存在著(zhù)出水COD偏高，脫色效果欠佳等問(wèn)題。
近年來(lái)，伴隨著(zhù)《浙環(huán)58條》及“水十條”等針對印染產(chǎn)業(yè)環(huán)保新標準的出現，一時(shí)間讓太湖流域是否應該繼續存在印染企業(yè)的話(huà)題成為議論熱點(diǎn)。
在新的環(huán)保政策要求下，已經(jīng)有眾多的中小印染企業(yè)關(guān)停，這些企業(yè)在工藝轉型、革新方面雖然也做了很多工作，但還是延續了傳統工藝的思維和方式，無(wú)法做到系統化、資源化、減量化，實(shí)現減排目標。而在國外，發(fā)達國家如日本、德國、意大利目前基本上處于棉印染行業(yè)萎縮階段，污水處理設備設施基本上為上世紀的，處理工藝也沒(méi)有新穎變化。這也就意味著(zhù)，要突破環(huán)保的難題，沒(méi)有任何可以借鑒的經(jīng)驗。
以環(huán)保產(chǎn)業(yè)著(zhù)稱(chēng)的“美欣達”，在發(fā)展綠色工業(yè)領(lǐng)域有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。針對印染廢水的處理問(wèn)題，“浙美股份”在一開(kāi)始就走在了行業(yè)前端?！拔覀兊慕K極目標就是要實(shí)現零排放，目標有難度，但是卻并非不可實(shí)現?！迸擞窀f(shuō)。
為了實(shí)現這個(gè)終極目標，企業(yè)與天津津膜科技有限公司合作，探索實(shí)現綠色循環(huán)生產(chǎn)的新模式?！昂?jiǎn)單的說(shuō)，這個(gè)系統化工程包含車(chē)間內復合生物酶短流程前處理工藝、新型低堿冷堆染色工藝、末端污水處理工藝集成創(chuàng )新研發(fā)與應用等多道程序，開(kāi)創(chuàng )了印染污水治理的新思路?！迸擞窀f(shuō)，從印染工藝源頭進(jìn)行減排、降污，增效，既考慮產(chǎn)品品質(zhì)要求要優(yōu)于傳統工藝，又考慮產(chǎn)品的適應性廣，操作簡(jiǎn)便，安全、效率高等因素，在節約人力、降低投資、場(chǎng)地占用、流程簡(jiǎn)化、減排、降耗、治污等方面具有非常積極的意義。
潘總正為項目中試做準備
潘玉根略帶興奮地告訴記者，目前整個(gè)項目的中試與論證已經(jīng)進(jìn)入了最后階段，接下來(lái)進(jìn)行全面的系統改造和升級改善。明年就將進(jìn)行項目系統的試運行。項目實(shí)施后，預計年節水約113萬(wàn)噸，項目達產(chǎn)后新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，新增利潤500萬(wàn)元，新增稅金250萬(wàn)元。該項目目前也正在申請國家發(fā)明專(zhuān)利。
