10月21日，湖州市促進(jìn)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)了《關(guān)于公布2022年度湖州市管理對標提升標桿企業(yè)和精細化管理樣板企業(yè)名單的通知》，美欣達集團榮獲“2022年度湖州市管理對標提升標桿企業(yè)”、“2022年度湖州市精細化管理樣板企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
精細化管理是現代企業(yè)運營(yíng)的制勝寶典，也是現代企業(yè)治理的一種理念、一種文化。把“精細化”三個(gè)字拆開(kāi)來(lái)解讀，“精”是抓住運營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節，“細”是管理標準的具體量化、考核、督促和執行，“化”是永無(wú)止境的追求過(guò)程。
自2021年集團全面啟動(dòng)精細化管理以來(lái)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)紛紛行動(dòng)，從完善規章制度，到組織發(fā)動(dòng)、全員參與，再到打造樣板、示范引領(lǐng)，營(yíng)造了你追我趕、奮勇?tīng)幭鹊姆諊?，?chuàng )出了特色、創(chuàng )出了經(jīng)驗，也取得了扎實(shí)的成效，安環(huán)事故率降低了，運營(yíng)效率提升了，但是還遠遠不夠，需要持之以恒、久久為功。
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美欣達集團繼續深入抓好精細化管理，推動(dòng)管理出效益；要充分理解精細化管理的內涵，把精益精細落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的方方面面。
