7月11號，旺能公司安全生產(chǎn)交流會(huì )在美欣達集團辦公樓三樓5號會(huì )議室舉行。此次交流座談會(huì )主要圍繞企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，重要的管理難題以及怎樣行之有效解決這些問(wèn)題展開(kāi)討論。美欣達集團董事長(cháng)單建明、集團副總許瑞林、集團副總沈燕、集團安環(huán)部負責人、旺能管理團隊、旺能運管公司全體人員、各項目負責人及管理團隊參加了此次會(huì )議。
會(huì )議主要圍繞“保安全，促生產(chǎn)”的主題，厘清安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。旺能環(huán)保作為生產(chǎn)型企業(yè)，安全管理一直以來(lái)都是企業(yè)至關(guān)重要的一項工作，運管安環(huán)委總結了上半年度工作情況。各運營(yíng)企業(yè)負責人也結合各自實(shí)際各抒己見(jiàn)，談公司運行管理中出現的問(wèn)題，提出如何有效加以解決的方法。在會(huì )上，旺能總裁江曉華強調要熟讀“新兩法”，強化安全意識；旺能運管總經(jīng)理王凌杰表示要對出現的問(wèn)題具體分析，找出問(wèn)題關(guān)鍵，安環(huán)工作要常抓不懈。
“領(lǐng)導重視、全員參與、科學(xué)管理、考核到位”——集團副總經(jīng)理、旺能環(huán)保董事長(cháng)許瑞林著(zhù)重強調了安全生產(chǎn)“十六字管理”；安全生產(chǎn)應警鐘長(cháng)鳴，應防微杜漸、未雨綢繆。
集團單建明董事長(cháng)總結了本次會(huì )議。他說(shuō)：“美欣達集團是一個(gè)具有社會(huì )責任感的企業(yè)，我們的生產(chǎn)應該建立在安全的前提下，安全永遠都是第一位的?！?/strong>
單總提到要正確梳理幾重關(guān)系：1、企業(yè)和政府的關(guān)系；2、旺能公司、項目公司和集團公司這三者之間的關(guān)系；3、旺能公司內部管理的關(guān)系；4、旺能與第三方的關(guān)系。單總指出：只有關(guān)系理順了，企業(yè)才能邁開(kāi)步子更好地發(fā)展；此外，在生產(chǎn)上可以提高自動(dòng)化程度，根據需求逐步開(kāi)展機器換人，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的信息化程度提升。
