為了促進(jìn)湖州各企業(yè)人力資源從業(yè)者與業(yè)務(wù)同行，清晰定位HRBP，湖州市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì )與 HR實(shí)名俱樂(lè )部一起于2015年6月13日組織了湖州市21個(gè)企業(yè)30名人力資源經(jīng)理在美欣達集團聯(lián)合舉辦了《HRBP-人力資源如何與業(yè)務(wù)同行》的培訓分享活動(dòng)。
這不僅是HR實(shí)名俱樂(lè )部在全國40多個(gè)城市巡回后在湖州組織的第一場(chǎng)培訓分享會(huì )，也是美欣達集團與湖州市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì )在培訓方面緊密合作的又一次成功嘗試。在市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì )的全力支持下，我們有幸邀請到了HR實(shí)名俱樂(lè )部創(chuàng )始人、HRBP研究者陳祖鑫作為此次培訓的講師， 湖州市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、美欣達集團行政副總沈燕，浙美股份總經(jīng)理潘玉根，湖州市人力資源協(xié)會(huì )李軍老師，吳興區、南潯區、長(cháng)興縣規模以上企業(yè)HR負責人及美欣達下屬產(chǎn)業(yè)HR經(jīng)理人出席本次講座。
HRBP又稱(chēng)為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養等方面的工作。
培訓分享活動(dòng)中，陳祖鑫老師對人力資源管理模式的轉變做了簡(jiǎn)單敘述，介紹了HRBP的由來(lái)、HRBP與傳統人力資源管理模式的關(guān)系，講解了HRBP的工作職責，以及如何成為一名合格的HRBP。對國內都有哪些公司設置了HRBP、實(shí)踐效果如何、HRBP如何與業(yè)務(wù)同行、HRBP的核心價(jià)值和最佳實(shí)踐等問(wèn)題進(jìn)行了探討。通過(guò)分享華為、阿里巴巴、京東等經(jīng)典案例，將這一全新HR角色理論及經(jīng)驗系統而有效的呈現給每位HR經(jīng)理人，使他們了解和掌握了HRBP的核心理念以及HRBP所需的核心技能，幫助企業(yè)取得更大突破。最后陳祖鑫老師分享了如何加強團隊建設，對個(gè)人職業(yè)素養提高和學(xué)習方法做了經(jīng)驗交流。
通過(guò)培訓分享，厘清了每一位HR經(jīng)理人的思路，對HR轉型有了深刻的認識，對HRBP與業(yè)務(wù)同行有了全新的理解。提高了職業(yè)素養，明確了自己做為HR職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展方向。
本次培訓的意義在于幫助HR專(zhuān)業(yè)人士轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴的角色，為企業(yè)留住人才、優(yōu)化人才、組織變革、促進(jìn)績(jì)效等方面貢獻新的價(jià)值，通過(guò)本次培訓，也促使人力資源經(jīng)理們更好轉型升級，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值而轉變。
