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    1. 集團公司召開(kāi)2013年度工作會(huì )議

      2013-02-07 14:47

      董事長(cháng)要求:未來(lái)發(fā)展要靠創(chuàng )新能力的發(fā)揮,各公司要樹(shù)立“市場(chǎng)主體,契約關(guān)系”的理念,增強市場(chǎng)主體意識,權利、義務(wù)、責任相統一,少一點(diǎn)上下級關(guān)系,多一點(diǎn)契約關(guān)系,多一點(diǎn)第三方關(guān)系,放開(kāi)搞活,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,推進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化,構建自主開(kāi)拓市場(chǎng)和管控風(fēng)險的能力,培育良好的市場(chǎng)形象和社會(huì )形象,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

       

          集團公司辦公室報道:歲末年初,集團公司抓緊時(shí)機部署新年新任務(wù),于今年1月18日在荊州市召開(kāi)2013年度工作會(huì )議,單建明董事長(cháng)、集團公司經(jīng)理班子成員和各公司負責人出席了會(huì )議。這次會(huì )議是總結去年工作、展現發(fā)展亮點(diǎn)的鼓勁會(huì ),是新形勢下明確今年方針目標、推動(dòng)務(wù)實(shí)創(chuàng )新的動(dòng)員會(huì )。
          單建明董事長(cháng)在作主旨講話(huà)時(shí),充分肯定了各公司在2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和成本管理取得的成績(jì)和進(jìn)步。他著(zhù)重分析了集團公司面臨的經(jīng)濟新形勢,要求集團以及各公司各部門(mén)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立“市場(chǎng)主體,契約關(guān)系”的理念,權利、義務(wù)、責任三者相統一,少一點(diǎn)上下級關(guān)系,多一點(diǎn)契約關(guān)系,多一點(diǎn)第三方關(guān)系,培育自主開(kāi)拓市場(chǎng)和管控風(fēng)險的能力,全面開(kāi)展務(wù)實(shí)創(chuàng )新年活動(dòng),把企業(yè)進(jìn)一步做強做大。要加大對重大問(wèn)題的管控力度,尤其是在合法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)以及環(huán)保措施等方面,努力維護企業(yè)積極形象和社會(huì )影響力,不斷壯大集團的整體實(shí)力,促進(jìn)轉型升級和持續發(fā)展。
          芮勇總經(jīng)理全面總結了2012年工作,重點(diǎn)部署了2013年方針目標和工作任務(wù)。他指出過(guò)去的一年里,通過(guò)大力開(kāi)展成本管理的活動(dòng),全面加強管理能力的建設,有效提升了企業(yè)中長(cháng)期的競爭力,主要取得了5大方面的成績(jì)和進(jìn)步:制造業(yè)方面積極拓展市場(chǎng)、提升經(jīng)濟效益;服務(wù)業(yè)攻堅克難取得新成績(jì);資本運作為轉型升級增添新動(dòng)力;開(kāi)展成本管理年活動(dòng)取得較好成效;集團公司管理能力得到新提升。在總結成績(jì)的同時(shí),他務(wù)實(shí)分析了存在的主要問(wèn)題和挑戰。
          面對新形勢新起點(diǎn),他強調2013年是集團公司重要的發(fā)展機遇期和成立20周年的重要時(shí)間窗口,要全面深入地開(kāi)展“務(wù)實(shí)創(chuàng )新年”活動(dòng),開(kāi)拓創(chuàng )新是動(dòng)力,務(wù)實(shí)作風(fēng)是基礎,突出“實(shí)用、實(shí)干、實(shí)效”的要求,時(shí)時(shí)刻刻以創(chuàng )新理念、創(chuàng )新手段、創(chuàng )新模式來(lái)指導開(kāi)展工作,主要抓好八個(gè)方面的重點(diǎn):在提高資產(chǎn)質(zhì)量的基礎上,努力超額完成年度各項工作任務(wù)和預算指標;圍繞務(wù)實(shí)創(chuàng )新要求繼續做好成本管理;加大資本運作力度,為企業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力;抓好組織建設,優(yōu)化組織結構,充實(shí)管理團隊和專(zhuān)業(yè)團隊;做好財務(wù)結構優(yōu)化,改善資產(chǎn)負債結構;繼續抓好安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化和日?;?;做好工業(yè)化和信息化的融合,提高科學(xué)高效的管理水平;集團公司繼續提升本部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合管理水平,為下屬企業(yè)做好服務(wù)做好支撐。
          與會(huì )全體同仁在董事長(cháng)帶領(lǐng)下參觀(guān)了集美熱電公司和奧達紡織公司新廠(chǎng)區,感受美欣達集團大家庭轉型升級展現的新風(fēng)貌。各大產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理在會(huì )議上作了發(fā)言,都以清晰的工作思路和滿(mǎn)懷信心的精神狀態(tài),簡(jiǎn)述了新的一年開(kāi)創(chuàng )工作新局面的行動(dòng)計劃。
          會(huì )議號召各大產(chǎn)業(yè)和全體員工以改革創(chuàng )新的精神攻堅破難,以積極務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),全面提升管理水平,增強綜合實(shí)力,為美欣達事業(yè)作出新貢獻,為20周年慶典交上一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。

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