9月2—3日，美欣達合伙人高級研修班（第三期）培訓會(huì )議在南潯花園名都大酒店如期召開(kāi)，美欣達集團董事長(cháng)、管理學(xué)院院長(cháng)單建民，美欣達集團總經(jīng)理、副院長(cháng)芮勇，美欣達集團副總、管理學(xué)院副院長(cháng)許瑞林，美欣達集團副總、管理學(xué)院副院長(cháng)沈燕以及美欣達高級合伙人及管理學(xué)院的學(xué)子們參加了此次培訓會(huì )議。
培訓會(huì )議為期兩天，由美欣達集團文化建設辦公室主任孫義主持。安信證券總助、環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師邵琳琳老師以及清暉項目管理資深講師郭雷華，給美欣達管理學(xué)院的學(xué)子們帶來(lái)了豐富多彩，亮點(diǎn)紛呈的講座。單建明董事長(cháng)帶來(lái)校長(cháng)大講堂。
單建明董事長(cháng)以深入淺出的方式，暢談海爾集團科創(chuàng )文化之旅的體驗與感受，并結合美欣達集團公司的發(fā)展現狀做了全面獨到的分析。單董說(shuō)，相對海爾集團所從事的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，美欣達集團在產(chǎn)業(yè)上有優(yōu)勢，要利用環(huán)保行業(yè)的優(yōu)勢，挖掘環(huán)保領(lǐng)域新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)拓美欣達發(fā)展新局面。將合伙人制度開(kāi)放化，讓合伙人模式真正打開(kāi)新的發(fā)展空間。要學(xué)習海爾的創(chuàng )客文化，培育創(chuàng )新基因，加快新舊動(dòng)能接替轉換，通過(guò)整合資源，解決創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中關(guān)鍵資源短缺難題，加速創(chuàng )業(yè)項目孵化落地?？傊?，組織上要創(chuàng )新，人才上要突破，要真正招納培養出一批有利于企業(yè)發(fā)展的人才。
2號，邵琳琳講師做了《環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢》的講座。幾年來(lái)我國的固廢行業(yè)出現了新的發(fā)展態(tài)勢，固廢產(chǎn)業(yè)早已完成從末端化治理向全生命周期轉變。邵老師從固廢全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分別就生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處置、危廢資源再生利用以及環(huán)衛一體化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的現狀和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢做了分析與解讀。美欣達管理學(xué)院學(xué)子們也與老師做了交流與互動(dòng)。結合美欣達產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，探討環(huán)保產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。
下午的會(huì )議中，集團副總王誼青分享了《“中國制造2025”，創(chuàng )造美欣達發(fā)展新契機》專(zhuān)題講座。在湖州推進(jìn)“中國制造2015”試點(diǎn)城市的進(jìn)程中，抓住發(fā)展契機，通過(guò)不斷加大人才，技術(shù)，資產(chǎn)等方面的投入，將美欣達推向一個(gè)新的高度。美欣達集團總經(jīng)理芮勇強調要著(zhù)力打造好固廢產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開(kāi)拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)新局面。
在3號的《項目化管理》培訓會(huì )上，郭老師通過(guò)生動(dòng)有趣的講課，并結合案例分析項目化管理的對于企業(yè)發(fā)展的重要性問(wèn)題。項目化管理是驅動(dòng)企業(yè)不斷向前的價(jià)值鏈。通過(guò)導入項目管理模式，分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升工作效能。在項目章程中，管院學(xué)子結合美欣達工作與項目特點(diǎn)，討論項目章程模板的應用。此外，在郭老師聲情并茂的講課中，每個(gè)小組對美欣達項目管理的風(fēng)險點(diǎn)和改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行了專(zhuān)題討論。
此次培訓會(huì )安排緊湊，內容充實(shí)，學(xué)員們認真，討論熱烈，到達了預期的效果。
