2017年5月6日，期待已久的由美欣達管理學(xué)院與上海交通大學(xué)聯(lián)合打造的“美欣達合伙人高級研修班”在太湖山莊會(huì )議中心正式開(kāi)班啦 ！前期經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的精心籌劃準備，成果終于落地。
當天集團和各產(chǎn)業(yè)高管團隊共計80余人參加了開(kāi)班儀式。儀式由美欣達管理學(xué)院副院長(cháng)、集團副總沈燕主持，美欣達管理學(xué)院副院長(cháng)、集團總經(jīng)理芮勇作開(kāi)班致詞，上海交大項目主任王新良就此次聯(lián)合辦班做了背景介紹，最后由美欣達管理學(xué)院院長(cháng)、集團董事長(cháng)單建明寄語(yǔ)：希望在培訓中轉變身份，調整心態(tài)，學(xué)以致用，分享經(jīng)驗，不枉此行。
本次高管研修班，是美欣達管理學(xué)院重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的培訓項目，高層次，求創(chuàng )新，重實(shí)戰，成為美欣達有始以來(lái)級別最高且參與規模人數最多的一次大型專(zhuān)題培訓。培訓現場(chǎng)氣氛活躍，以楊建明帶領(lǐng)的“環(huán)保電力”班和以芮勇帶領(lǐng)的“時(shí)尚休閑服務(wù)”班在培訓紀律、課堂表現、成果落實(shí)、合理化建議等方面進(jìn)行現場(chǎng)PK，互相競爭，不枯燥不乏味。各班除班長(cháng)外，還分別選出副班長(cháng)、紀律委員、生活委員各1名，組長(cháng)4名，形成班組委員，在研修班以后各期都將在考勤、現場(chǎng)、分組活動(dòng)、討論成果收集、信息傳達以及相關(guān)配合工作發(fā)揮作用。
為期兩天的課程緊鑼密鼓，圍繞“創(chuàng )新管理”這個(gè)主題，第一天是由浙江大學(xué)管理學(xué)院博士生導師郭斌教授主講，審視企業(yè)成長(cháng)的嬗變，重點(diǎn)是通過(guò)三個(gè)轉變+三個(gè)支撐+三個(gè)平衡+三個(gè)結合來(lái)闡述如何打造創(chuàng )新驅動(dòng)型公司，為在座的各產(chǎn)業(yè)高管引領(lǐng)思路，課程尾聲按小組討論，集中歸結各自產(chǎn)業(yè)目前集中突出的3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，8個(gè)小組代表分別上臺進(jìn)行交流互動(dòng)，單董事長(cháng)認真聆聽(tīng)并做精辟總結，同時(shí)將這些關(guān)鍵問(wèn)題作為回家作業(yè)，布置給各位高管，認真思考行動(dòng)建議。晚上的課程更是大家期盼已久的，由美欣達管理學(xué)院院長(cháng)、集團董事長(cháng)單建明主講的“關(guān)于集團創(chuàng )新管理研討”，開(kāi)場(chǎng)前由市領(lǐng)導作了慷慨激昂的引言，單董事長(cháng)從目前集團下屬各產(chǎn)業(yè)模塊逐一進(jìn)行分解，為在座各位理清思路，指引方向。第二天的精彩課程是由長(cháng)期從事信息化研究的浙江電信孫老師帶來(lái)的“信息技術(shù)升級驅動(dòng)下的管理創(chuàng )新”，結合身邊案例由淺入深，互動(dòng)環(huán)節時(shí)由各小組代表介紹了各產(chǎn)業(yè)模塊大數據的現狀，希望通過(guò)課程的學(xué)習能有所領(lǐng)悟，尋求現代信息管理手段來(lái)助力產(chǎn)業(yè)升級。
經(jīng)過(guò)短短兩天的集訓，第一期美欣達合伙人高級研修班圓滿(mǎn)落幕。課后學(xué)員們各抒己見(jiàn)，對培訓課程、培訓講師、培訓組織、培訓效果進(jìn)行了高度點(diǎn)評，表達了對美欣達管理學(xué)院美好的祝愿與期待。后期還有更多更精彩的課程！敬請期待！
