對于翁明四而言，今年的6月28日注定是不平凡的一個(gè)日子。他以全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范獲獎?wù)叩纳矸莸谝淮巫哌M(jìn)了人民大會(huì )堂?！捌綍r(shí)都是在新聞聯(lián)播看到的地方，沒(méi)想到今天自己卻成了這里的主角?！被貞浧甬敃r(shí)的一幕幕場(chǎng)景，翁明四的臉上至今還時(shí)不時(shí)露出激動(dòng)的微笑。
站在人群中的翁明四顯得平凡而低調，不善言談的他在美欣達集團旗下浙美股份工作已經(jīng)有近20個(gè)年頭，從進(jìn)企業(yè)時(shí)的基層員工到如今的染色班組長(cháng)，他用自己的務(wù)實(shí)敬業(yè)詮釋著(zhù)一名勞動(dòng)者的敬業(yè)精神。在他的眼里，作為企業(yè)的一名員工就應該認真對待自己的工作，哪怕再苦再累也要抱著(zhù)一份責任心去努力完成。
時(shí)間回到1997年，當時(shí)20多歲的翁明四抱著(zhù)和許多年輕人一樣出去闖闖的想法，離開(kāi)家鄉長(cháng)興來(lái)到湖州尋找發(fā)展機會(huì )。當時(shí)，印染業(yè)作為湖州的傳統產(chǎn)業(yè)之一處在發(fā)展的黃金階段，翁明四和20多名年輕人一起被“美欣達”招入。然而在此后不長(cháng)的時(shí)間內，和翁明四一起進(jìn)廠(chǎng)的那批人都陸陸續續離開(kāi)了企業(yè)，原因之一就是印染行業(yè)高強度的工作讓很多人選擇放棄。
“就我們染色班來(lái)說(shuō)，從打料、進(jìn)布、預烘到烘干、固色，一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)十道工序要進(jìn)行，特別是在夏天高溫季節，車(chē)間內平均溫度都在40度左右，這份苦確實(shí)不是一般人能堅持的?！蔽堂魉恼f(shuō)。在最初幾年的工作中，翁明四展現出是和很多年輕人不一樣的特點(diǎn)就是工作踏實(shí)，他前前后后把染色的所有工序全都嘗試了一遍，成了真正意義上的“萬(wàn)金油”，用他自己的話(huà)說(shuō)，年輕人學(xué)本事不能怕吃苦，吃得苦越多學(xué)到的東西才會(huì )越多。
2000年，對于印染行業(yè)綠色生產(chǎn)和節能減排的要求越來(lái)越高，“美欣達”也時(shí)常舉行一些培訓提高一線(xiàn)員工的綠色生產(chǎn)意識，這讓翁明四開(kāi)始在對自己的工作有了新的認識，他開(kāi)始嘗試著(zhù)結合自己在一線(xiàn)的工作經(jīng)驗進(jìn)行一些設備的改良。2001年，他向企業(yè)中層提出了了《染液回收系統的改造方案》，通過(guò)增加一個(gè)小小的增壓泵就可以實(shí)現，被浪費染液的回收利用，這個(gè)小建議不僅減少了企業(yè)染液的使用成本，更解決了排放后可能造成污染的難題。
而這次成功的提議也徹底激發(fā)翁明四的創(chuàng )新積極性，如今他每個(gè)月都會(huì )向上提出幾個(gè)小點(diǎn)子。成為染色班組長(cháng)后，他更是積極鼓勵手下的70多名員工養成提建議的習慣。在現在的染色班，每月都會(huì )有一次金點(diǎn)子提議會(huì )，會(huì )議上，大家都會(huì )結合各自的工作情況提一些創(chuàng )新意見(jiàn)?！拔蚁Ｍ苡懈嗟娜嗽趯?shí)際工作中學(xué)會(huì )去鉆研，當大家都能夠學(xué)會(huì )思考著(zhù)去工作，那么企業(yè)的發(fā)展肯定能更上一層樓?！蔽堂魉恼f(shuō)。
現在的翁明四已46歲，雖然不常在一線(xiàn)工作，但是他也時(shí)不時(shí)會(huì )和班組里年輕人進(jìn)行溝通交流。用他的話(huà)說(shuō)，現在的年輕人腦袋瓜都特別聰明，接受新鮮事物也特別快，但是需要引導和鼓勵，在他這位“老師”的帶領(lǐng)下，如今越來(lái)越的“小翁明四”紛紛出現。胡寬超是一名工藝員，在他的鉆研下，染布的毛灰影響染色問(wèn)題得以解決；王永由則是一名“90后”，在翁明四的細心教導下，如今他已成長(cháng)為一名優(yōu)秀的擋車(chē)工。
采訪(fǎng)即將結束時(shí)，翁明四告訴記者，如今他作為一線(xiàn)的管理者，其實(shí)需要負責很多內容的工作，既要管人又要考慮生產(chǎn)成本。有人說(shuō)他一把年紀了何必把自己搞得這么累，但他卻認為，這是企業(yè)對他的信任，只要他能發(fā)揮作用，就要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件工作。
