中國改革開(kāi)放三十多年來(lái)，企業(yè)周而復始，生生死死。來(lái)自媒體的報告顯示：中國中小企業(yè)的壽命僅為二年半，集團企業(yè)的壽命也僅為七到八年，就是在我們湖州，也能聽(tīng)到曾經(jīng)名噪一時(shí)的企業(yè)倒閉的消息。
而美欣達從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成為大型民營(yíng)企業(yè)，上市公司，二十多年來(lái)，無(wú)論經(jīng)濟形勢發(fā)生怎樣的變化，美欣達始終保持旺盛的生命力，成功走出了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主業(yè)多元化持續發(fā)展的模式。在整個(gè)湖州企業(yè)界，以五大產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展進(jìn)入湖州“金象金?！靶辛幸仓挥形覀円患?，在感到自豪的同時(shí)，也在思索一個(gè)問(wèn)題，是什么力量推動(dòng)了美欣達的轉型升級可持續發(fā)展。
有人說(shuō)美欣達的成功，是集團董事長(cháng)單建明高瞻遠矚的布局、是管理與人才方面的成功，是技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng )新，這些話(huà)都沒(méi)錯，但從更深層次講，是我們掌舵人基于對中國未來(lái)發(fā)展的深度思考，是思想與理論方面的一次突破。華為創(chuàng )始人任正非曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng )新是要有理論基礎的，如果沒(méi)有理論與思想的創(chuàng )新，就沒(méi)有深度投資，很難成就大產(chǎn)業(yè)。
在美欣達二十多年的發(fā)展歷程中，當時(shí)有很多空白領(lǐng)域可以做，也有許多行業(yè)有掙快錢(qián)的機會(huì )，也有不少人向單總推薦“短平快”的項目。用單總的話(huà)說(shuō)“那個(gè)時(shí)候，誘惑很多，但我每天都靜下心來(lái)，研究行業(yè)的發(fā)展，研究未來(lái)發(fā)展趨勢，最后還是把發(fā)展的戰略聚集在環(huán)保產(chǎn)業(yè)”。他從實(shí)踐到理論，再從理論指導實(shí)踐，總結出了企業(yè)發(fā)展的規律，建立了美欣達發(fā)展的理論思想體系，這些理論與思想實(shí)踐了中國傳統文化的“知行合一”、提出了“雛鷹精神”、“走出去發(fā)展戰略”、“經(jīng)濟著(zhù)力，文化用功”、綠色發(fā)展引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、“美欣達創(chuàng )造美好新生活”以及當前倡導的“合伙人文化”。無(wú)疑，集團董事長(cháng)單建明是集團文化與戰略的頂層設計者與實(shí)踐者。
如果沒(méi)有正確理論思想的指導，中國革命與社會(huì )主義建設難以成功。對一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有思想理論，企業(yè)可以實(shí)現成長(cháng)，但難以實(shí)現可持續成長(cháng)，可以說(shuō)，沒(méi)有單總的理論思想，就沒(méi)有我們美欣達的深度投資，就沒(méi)有我們美欣達環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起與多元化發(fā)展的轉型之路。
回首環(huán)保產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展歷程，總有一種力量推動(dòng)我們前行，總有一個(gè)思想燈塔照耀我們前進(jìn)的的方向，這就是理論思想的魄力，概括起來(lái)也就是美欣達文化的魄力，可以說(shuō)，十年來(lái)，我們始終是“用文化做環(huán)?！?，這也許就是美欣達環(huán)保產(chǎn)業(yè)崛起的真正奧秘。
改革開(kāi)放三十年，我們國家生態(tài)環(huán)境受到不同程度的破壞，今后三十年將是“重建生態(tài)，重建文化”的的階段?！拔幕c環(huán)?！背蔀榱藝乙庵?，代表了社會(huì )發(fā)展的潮流與方向，同樣也成為了我們今后發(fā)展的兩個(gè)“關(guān)鍵詞”。在“二次企業(yè)”的激流中如何再創(chuàng )輝煌，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強做大，依然需要美欣達優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)，，需要我們再做一次思想上突破，對美欣達的企業(yè)文化進(jìn)行傳承、固化、提升，對企業(yè)文化建設進(jìn)行了系統性的規劃與頂層設計。
美欣達企業(yè)文化體系中包含了四個(gè)重要思想。團隊奮斗，創(chuàng )新的“雛鷹”精神是我們企業(yè)文化的源頭、合伙人文化是打開(kāi)新的發(fā)展空間，建立生態(tài)化企業(yè)的必然方式，代表時(shí)代潮流的生態(tài)環(huán)保文化是我們責任與方向，創(chuàng )造美好新生活是我們愿景與目標?？傮w概括是干事要有一種“雛鷹”志向遠大的拼搏精神，謀事要有一種合伙人的心態(tài)與思維方式，干成事要有對方向的把握，要有夢(mèng)想與精神追求。
一個(gè)人的成功，盡管自己的努力很重要，但跟對一個(gè)老板，做對一個(gè)產(chǎn)業(yè)更重要。 在現實(shí)生活中，你和誰(shuí)在一起的確很重要，甚至能改變你的成長(cháng)軌跡，決定你的人生成敗。換句話(huà)說(shuō)，你的事業(yè)合伙人決定了人生成敗。
在過(guò)去的十年中，我們以文化的力量推動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在今后，我們如何用“環(huán)保做文化”，提升企業(yè)的形象，推廣企業(yè)的文化，進(jìn)入工業(yè)旅游這一領(lǐng)域，讓更多的國民與中小學(xué)生接受環(huán)保教育，倡導綠色生活方式，增強國民的環(huán)境保護意識，這更大程度上體現了我們的社會(huì )責任，這是對美欣大這創(chuàng )造美好新生活最好詮釋?zhuān)彩敲佬肋_偉大的亮點(diǎn)所在。
我們欣喜的看到：用“環(huán)保做文化”行動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。集團本部幾大產(chǎn)業(yè)的文化布展，旺能環(huán)保與百奧邁斯遍布全國的幾十個(gè)環(huán)保項目的文化布展正在進(jìn)行，不僅展示了美欣達企業(yè)文化，還將展示生態(tài)文明建設，大環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，讓更多的人受到環(huán)保理念的熏陶。成為國民與中小學(xué)生的環(huán)保教育基地。與此同時(shí)，規劃新建的南潯熱電廠(chǎng)不僅是一個(gè)花園式工廠(chǎng)，還是具有江南水鄉風(fēng)格的工業(yè)旅游景區，我們不僅在舟山定海區團雞山島建起了垃圾發(fā)電廠(chǎng)，今后我們將昔日的“垃圾島”規劃建設成生態(tài)休閑旅游島，這都將成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
做企業(yè)就是做文化，用“環(huán)保做文化“是潮流是趨勢是方向，已經(jīng)深深植入到美欣達文化體系之中。如何把“用環(huán)保做文化”呈現的更有高度，更有廣度，更有深度，是美欣達全體合伙人的破解的一個(gè)課題。
前十年，我們用“文化做環(huán)?！弊叱鲆粭l可持續的發(fā)展之路，今后十年我們有望直出一條“用環(huán)保做文化”新的發(fā)展模式?！百Y源是會(huì )枯竭的，唯有文化才會(huì )生生不息“。
