陽(yáng)光明媚的上午，美欣達集團采購條線(xiàn)迎來(lái)了一年一度的聚首，來(lái)自許昌、淮北、荊州以及省內各地工作在采購條線(xiàn)上的二十多位同事齊聚湖州，來(lái)參加美欣達集團采購條線(xiàn)人員研討會(huì )，參會(huì )人員涵蓋了旺能、藥業(yè)、百奧邁斯、熱電、久久現代等產(chǎn)業(yè)。會(huì )議由集團招投標中心主任邱麗華主持，集團公司分管副總沈燕沈總參與討論。為了一改以往傳統會(huì )議給人的嚴肅氣氛，營(yíng)造輕松自由的研討氛圍，集團招投標中心對本次會(huì )議地點(diǎn)做了精心的選擇，并通過(guò)頭腦風(fēng)暴的形式開(kāi)展。
此次研討會(huì )分為三大議題：
1、針對招投標兩庫三規范化建設的意見(jiàn)征集；
2、招標采購過(guò)程中各自存在的難點(diǎn)和困惑互相交流想法和意見(jiàn)；
3、針對招標工作流程進(jìn)一步優(yōu)化的可行性意見(jiàn)。
因近年來(lái)集團產(chǎn)業(yè)的逐步壯大和區域的擴張，來(lái)自五湖四海的大家能這樣齊聚一地，尚屬頭一次，在座的很多人平日里經(jīng)常通過(guò)郵件、電話(huà)溝通工作，這次終于有了面對面交流的機會(huì )。顯然，大家都沒(méi)有什么拘束，針對目前采購工作中遇到的盲點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討?！皬U舊物資拍賣(mài)重量預估”、“外地拍賣(mài)操作 “、”供應商開(kāi)發(fā)難“、”招標各環(huán)節的時(shí)效性管理“、“非標標的招標注意事項“應急采購的定義和約束”、“專(zhuān)家庫建設管理”、“半壟斷類(lèi)材料采購”等一個(gè)個(gè)難題被拋了出來(lái)。每一個(gè)議題都引來(lái)大家的紛紛響應，大家都開(kāi)誠布公地提出了自己的想法和對策。如：德清同事提出五金采購難的問(wèn)題，展望藥業(yè)的徐云龍即刻分享了自己建立五金供應商二級庫的成功經(jīng)驗； 百奧邁斯王弘章提出，百奧自身評標專(zhuān)家急缺，旺能潘惠連表態(tài)幾個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家可做到共享；百奧邁斯徐承提出了部分標的可實(shí)行招標前預判的想法，得到了大家的廣泛贊同。
經(jīng)過(guò)近四個(gè)小時(shí)的熱烈討論，在沈總的總結陳詞中研討會(huì )順利結束。大家普遍認為，這是一次成功的交流機會(huì )，同事之間的互相溝通與交流促進(jìn)彼此進(jìn)步的同時(shí)，也為招標采購工作在開(kāi)年打下比較好的基礎，為下一步招投標流程的完善、效率的提高都提供了很好的意見(jiàn)和建議。在新的一年里，集團招標采購工作將以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，通過(guò)新OA等電子化平臺建設，深化內部改革，推動(dòng)采購工作健康穩定發(fā)展，切實(shí)為各產(chǎn)業(yè)做好支撐服務(wù)工作。
