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    1. 美欣達:豪情壯志譜新篇,開(kāi)創(chuàng )十三五新發(fā)展

      2016-02-02 15:21

      時(shí)序更替,萬(wàn)物維新。2016年,時(shí)間的節點(diǎn)引領(lǐng)人們邁入一個(gè)新的歷史階段——“十三五”。


      作為我市土生土長(cháng)的老牌民營(yíng)企業(yè),自1993年成立至今,美欣達集團在發(fā)展的道路上奮發(fā)向上、勵精圖治、屢創(chuàng )偉業(yè)。過(guò)去的五年對“美欣達”而言更是不同以往的五年,在國內外經(jīng)濟環(huán)境日益復雜,經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的新形勢下,企業(yè)完成了一次又一次的壯舉,在產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展、發(fā)展模式轉型等諸多領(lǐng)域實(shí)現了前所未有的突破。


      跨入“十三五”,這是一次新的挑戰更是一次譜寫(xiě)新業(yè)績(jì)的良機。帶著(zhù)征塵和榮光,懷揣藍圖和夢(mèng)想,“美欣達”的新征程讓人期待,更讓人滿(mǎn)懷信心!


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      回眸五載

      百花齊放鐫刻精彩印記

      新常態(tài)下,任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展都面臨新的挑戰。要轉型要發(fā)展,改變思維方式是前提。墨守成規等于固步自封。五年來(lái),“美欣達”以一種時(shí)不我待、敢于求變的氣質(zhì)為企業(yè)帶來(lái)了一次又一次的嶄新變化。


      這種改變集中體現在產(chǎn)業(yè)的轉型升級上。作為我市“金象金?!笔着嘤髽I(yè)之一,去年“美欣達”順利實(shí)現了年繳稅金3.96億元,在培育的第一年就達到“金象”標準。這其中起到重要作用的就是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局上的與時(shí)俱進(jìn)。


      從最初的印染業(yè)發(fā)展到現在的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、醫藥產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),“美欣達”一步一個(gè)腳印踏實(shí)地行走在不斷壯大的道路上。這種壯大絕不僅僅停留在產(chǎn)業(yè)的豐富度上,更體現在每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的成果。


      醫藥產(chǎn)業(yè)是“美欣達“五年前涉足的產(chǎn)業(yè)。通過(guò) “美欣達”的細心哺育,“展望藥業(yè)”目前的發(fā)展勢頭十分強勁,企業(yè)的年銷(xiāo)售額從五年前的1億元增長(cháng)到了2014年的3億元?!罢雇帢I(yè)”企業(yè)更是一躍成為國內藥用輔料細分行業(yè)市場(chǎng)上最大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。


      而作為目前“美欣達”的王牌產(chǎn)業(yè),環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)目前正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段。圍繞著(zhù)垃圾焚燒項目,“美欣達”以湖州總部為核心,向全國各地發(fā)展的總部型經(jīng)濟模板框架初現。目前,“旺能環(huán)?!币言谌珖?0個(gè)城市建立生活垃圾焚燒發(fā)電和熱電聯(lián)產(chǎn)工程,其中安吉的生活垃圾焚燒發(fā)電工程更是被選為中國縣級城市垃圾焚燒發(fā)電的優(yōu)化方案,成為全國的藍本。


      去年,“美欣達”旗下又成立了浙江百奧邁斯生物科技有限公司——一個(gè)以病死動(dòng)物無(wú)害化處理為主的全新項目。企業(yè)與美國國際跨國達普斯供應商合作,依托該企業(yè)80多年的設備生產(chǎn)經(jīng)驗,打造出了世界上最為先進(jìn)的高溫高壓滅菌脫水干化工藝。去年短短一年,就在全國拿到了28個(gè)項目?!鞍賷W邁斯”已經(jīng)成為國內最大的專(zhuān)業(yè)從事病死動(dòng)物處理的企業(yè)。


      接連在兩個(gè)環(huán)保項目的成功試水,也讓“美欣達”對進(jìn)一步開(kāi)拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)有了底氣和更大的目標。前不久“美欣達”收購了舟山市納海固體廢物集中處置有限公司,這家舟山地區唯一危險廢物集中處置企業(yè)的收購即是企業(yè)進(jìn)軍危廢處理的一個(gè)信號更是標志著(zhù)“美欣達”在綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的全面進(jìn)軍。


      美欣達集團總經(jīng)理芮勇去年以來(lái)顯得特別忙碌,作為美欣達再生資源開(kāi)發(fā)有限公司的負責人,他正在完成“美欣達”打造一個(gè)多領(lǐng)域廢棄物處理產(chǎn)業(yè)園的偉業(yè)。他告訴記者,城市垃圾、病死動(dòng)物、危險廢棄物這些普通人眼中的無(wú)用之物卻都有一個(gè)專(zhuān)業(yè)人口中“城市礦產(chǎn)”的美名?!鞍ㄊ謾C拆解、汽車(chē)拆解、廢舊機電設備、電線(xiàn)電纜、家電、電子產(chǎn)品、金屬和塑料包裝物,未來(lái)我們要做的就是整合所有這些‘城市礦產(chǎn)’的分類(lèi)無(wú)害化處理,打造區域內綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的美欣達品牌?!避怯抡f(shuō)。


      實(shí)力越強,責任越大。在不斷壯大自己的同時(shí),“美欣達“也始終不忘企業(yè)的社會(huì )責任。近年來(lái),”美欣達“啟動(dòng)技術(shù)改造、嚴控安全生產(chǎn)、加大環(huán)保投入、推進(jìn)節能減排、參與社會(huì )慈善,積極履行社會(huì )責任已經(jīng)成為美欣達實(shí)現綠色發(fā)展的“源動(dòng)力”。 在剛剛結束的中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任年會(huì )暨十周年紀念活動(dòng)上,浙江美欣達印染集團股份有限公司被授予“中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任建設工作先進(jìn)企業(yè)”。


      針對勞動(dòng)密集型的印染業(yè),企業(yè)投資2000多萬(wàn)元進(jìn)行全方位技改,提高效能、降低能耗。目前企業(yè)已經(jīng)全部采用自主改造的新型燃氣設備,大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量,使得定型用標煤消耗量同比下降了33.8%。而在印染業(yè)的污染處理問(wèn)題上,企業(yè)目前中水回用率達到了 56%。


      同時(shí),“美欣達“更是不忘積極回報社會(huì )。企業(yè)目前已創(chuàng )造并向社會(huì )提供了近3000個(gè)勞動(dòng)崗位,其中70%的崗位解決了外來(lái)員工就業(yè)。而在慈善事業(yè)上,二十余年來(lái),美欣達為慈善事業(yè)和各項公益活動(dòng)捐贈累計近億元,并在董事長(cháng)單建明的倡議下,設立了總額為1000萬(wàn)元的美欣達農村困難群眾醫療救助基金。去年,“美欣達”在慈善事業(yè)上累計捐獻各類(lèi)善款近300萬(wàn)元。董事長(cháng)單建明被評為首屆湖州市統一戰線(xiàn)十大優(yōu)秀人物。


      展望未來(lái)

      激流中再創(chuàng )二次輝煌

      在又一個(gè)五年到來(lái)之際,過(guò)往的成就只能作為曾經(jīng)的歷史為人們所回憶卻不能成為永遠的勝利籌碼。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,單建明曾說(shuō)過(guò):“美欣達的標志是三只永遠向上的雛鷹,無(wú)論發(fā)展到何時(shí),發(fā)展到何種規模,我們永遠要把自己看成雛鷹,激勵自己去創(chuàng )造新的成績(jì)?!?/p>


      五年規劃看三年,三年重點(diǎn)看頭年。深知這一道理的“美欣達“在去年年底召開(kāi)了2015年度產(chǎn)業(yè)論壇。這一次承上啟下的會(huì )議為企業(yè)2016年的發(fā)展定下了明確 的基調——創(chuàng )新。單建明在參與各產(chǎn)業(yè)論壇討論時(shí)強調,未來(lái)的一年是美欣達二次創(chuàng )業(yè)、轉型升級的關(guān)鍵一年,繼續發(fā)揚創(chuàng )新精神,將為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。


      創(chuàng )新是新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的核心驅動(dòng)力。圍繞創(chuàng )新這一命題是“美欣達“鞏固已有發(fā)展成果的基礎上又一次新的轉型。


      創(chuàng )新理念的運用集中展示在了企業(yè)“智匯環(huán)境”輕資產(chǎn)平臺啟動(dòng)上。據了解,智匯環(huán)境是一個(gè)全新的第三方環(huán)境治理服務(wù)平臺,該平臺將采用合伙人機制,匯聚各類(lèi)環(huán)境處理專(zhuān)業(yè)人才,提供綜合性環(huán)保服務(wù)解決方案。


      “智匯環(huán)境”的負責人趙建祥告訴記者,美欣達已涉足生活垃圾處理、生物廢棄物處理、熱電、污泥處置、危險廢棄物處理等環(huán)保領(lǐng)域,有了一定的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎,并且集聚了一批環(huán)保方面的人才,掌握了一批先進(jìn)的環(huán)保處理技術(shù)。未來(lái)的發(fā)展,企業(yè)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)將從重資產(chǎn)、密集型向輕資產(chǎn)、智匯型轉型。


      “我們的目標是要放眼全國,成為一家有影響力的‘環(huán)境醫院’。 醫院里的每一個(gè)科室都有自己在環(huán)境領(lǐng)域的重點(diǎn)方向和特長(cháng),這樣醫院才可以處理各種各樣的環(huán)境問(wèn)題?!壁w建祥信心十足。


      今年初,還有一個(gè)“美欣達“集團的子公司也順利誕生。這就是整合了吳興萬(wàn)邦小額貸款公司和湖州吳興永邦民間資金管理股份有限公司兩大類(lèi)金融平臺優(yōu)勢的美欣達金融控股有限公司。


      “新公司代表了‘美欣達’在金融領(lǐng)域一種新的理念?!懊佬肋_金融控股公司董事長(cháng)單超說(shuō),美欣達金融控股公司的成立,不是簡(jiǎn)單在做“加法”,而是打破本地局限,將金融服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋至全國的一種有效嘗試。


      單超告訴記者,未來(lái)美欣達集團的發(fā)展規劃簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一體兩翼。一翼為做專(zhuān)做精做強做大美欣達的實(shí)業(yè),在此基礎上把實(shí)業(yè)和資本市場(chǎng)進(jìn)行有效對接,利用資本市場(chǎng)將集團做大做強。而另一翼就是要做強美欣達投資功能,培育投行方向,把公司看作投資銀行的角度,找準項目,通過(guò)財富管理在投資領(lǐng)域有所作為。


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