2015年，彈指一揮間。
這一年，美欣達多措并舉，加快發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰。
這一年，美欣達優(yōu)化結構、開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新技術(shù)、清潔生產(chǎn)。
這一年，美欣達以湖州為中心，積極實(shí)施“走出去”戰略。
在發(fā)展總部型經(jīng)濟、打造金象企業(yè)的道路上，美欣達步履扎實(shí)、意氣風(fēng)發(fā)。
回眸 2015
紡織印染產(chǎn)業(yè)
關(guān)鍵詞 清潔生產(chǎn)助力轉型升級
紡織印染是美欣達的主業(yè)之一，也是美欣達的發(fā)家之業(yè)。過(guò)去的一年，國內外市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，面對人民幣升值、原材料能源價(jià)格上漲、環(huán)境排放提標、人工成本剛性增長(cháng)的壓力，浙美股份全面啟動(dòng)技術(shù)改造，使得效能大幅提高，人工減少、能耗降低，產(chǎn)品進(jìn)一步升級。
清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續發(fā)展的根本途徑和重要手段。近年來(lái)，美欣達把清潔生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率結合起來(lái)，在不斷加快生產(chǎn)工藝革新的同時(shí)，注重節能減排的協(xié)同推進(jìn)。目前，美欣達已經(jīng)全部采用自主改造的新型燃氣設備，大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量，使得定型用標煤消耗量同比下降了33.8%。
廢水處理是印染行業(yè)的環(huán)保重點(diǎn)課題。這些年，美欣達一直注重印染廢水治理，目前中水回用率達到了56%。最近，美欣達又投入了3000余萬(wàn)元與天津膜天膜科技股份有限公司合作，探索實(shí)現印染廢水零排放的綠色循環(huán)生產(chǎn)新模式。據介紹，該項目將于明年10月完工，實(shí)施后，預計年節水約113萬(wàn)噸，中水回用率達到95%以上，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，新增利潤500萬(wàn)元，新增稅金250萬(wàn)元。
環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)
關(guān)鍵詞 綠色發(fā)展搶占戰略高地
環(huán)境問(wèn)題日益成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題， 旺能環(huán)保順應國家“環(huán)境友好型”和“資源節約型”產(chǎn)業(yè)導向，在環(huán)保能源領(lǐng)域確定了垃圾焚燒發(fā)電、污泥處置、病死畜禽無(wú)害化處理、“城市礦產(chǎn)”資源化利用、“環(huán)境醫院”的營(yíng)建等多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展局面。
運營(yíng)垃圾焚燒發(fā)電項目的旺能環(huán)保積極落實(shí)發(fā)展總部型經(jīng)濟的戰略，在全國多個(gè)城市共建立了17個(gè)垃圾發(fā)電項目，已投入運營(yíng)的項目11個(gè)，在建項目6個(gè)，累計投資40余億元。
這些項目全部建成后，旺能環(huán)保將具備年處理垃圾400萬(wàn)噸，年發(fā)電量7.5億千瓦時(shí)的能力，同時(shí)供熱將達50萬(wàn)噸，替代燃煤75萬(wàn)噸，減排溫室氣體（當量）130萬(wàn)噸，廢金屬回收利用7500噸，爐渣制磚達到（標磚）8000萬(wàn)塊。2014年、2015年，旺能環(huán)保連續兩年被評為“中國固廢行業(yè)十大最具影響力企業(yè)”。
通過(guò)在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的摸爬滾打，積累了環(huán)保項目的運營(yíng)經(jīng)驗。 2015年美欣達集團繼續踐行“走出去”的戰略，通過(guò)對美國、日本等發(fā)達國家環(huán)保領(lǐng)域的考察學(xué)習， 以及對國內市場(chǎng)需求的分析總結，決定向農業(yè)廢棄物處置領(lǐng)域發(fā)展。通過(guò)成立百奧邁斯生物科技有限公司，正式涉足生物無(wú)害化處理領(lǐng)域，第一座病死畜禽無(wú)害化處理項目已經(jīng)在蘭溪市建成投產(chǎn)，年處理死豬6000噸，滿(mǎn)足蘭溪全市畜禽養殖過(guò)程中病死豬無(wú)害化處理的要求。 該項目通過(guò)高溫高壓蒸煮、發(fā)酵、油水分離、殘渣焚燒發(fā)電等一系列工藝流程，不僅使病死畜禽得到無(wú)害化處理，還能把在過(guò)程中產(chǎn)生的生物油脂進(jìn)行回收利用制成生物燃料或化學(xué)添加劑。有效地保障畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境的安全，還使原來(lái)毫無(wú)價(jià)值的死畜實(shí)現了經(jīng)濟效益的最大化。
蘭溪項目的成功運行， 給企業(yè)帶來(lái)了信心。 目前百奧邁斯正在積極推進(jìn)其他地區的項目洽談，爭取通過(guò)幾年的培育，把病死畜禽無(wú)害化處理產(chǎn)業(yè)化、規?；?、品牌化，在全國主要畜禽產(chǎn)地布局，打開(kāi)美欣達在環(huán)保領(lǐng)域的新局面。
憧憬 2016
新的一年，美欣達將繼續發(fā)揚創(chuàng )新精神，實(shí)施“開(kāi)拓創(chuàng )新，市場(chǎng)驅動(dòng)，精益管理，資本運作”的年度工作方針，把企業(yè)進(jìn)一步做強做大。企業(yè)還將注重發(fā)揮“人”的重要性，進(jìn)一步完善人才機制，推進(jìn)“美欣達合伙人”模式的推廣，培育企業(yè)內的合伙人文化氛圍。同時(shí)，企業(yè)將始終貫徹“安全環(huán)保放在首位”的原則，繼續加強在安全和環(huán)保方面的管控力度。
在轉型升級上企業(yè)將更加注重工作的落地、做深、做精，在已有的轉型成果進(jìn)一步鞏固的基礎上，繼續開(kāi)創(chuàng )新的轉型。在創(chuàng )新方面，美欣達將更加關(guān)注和了解新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，學(xué)習和運用新組織模式和新經(jīng)營(yíng)手段。
面對新的形勢和新的任務(wù)，美欣達將按照發(fā)展總部型經(jīng)濟、打造金象企業(yè)的總體要求，緊緊抓住發(fā)展機遇，積極應對國內外市場(chǎng)變化和各種不確定因素的挑戰，弘揚團隊奮斗、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神，努力做強紡織印染、環(huán)保能源、金融投資、房產(chǎn)物業(yè)、醫藥化工五大產(chǎn)業(yè)，爭取創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，繼續加大資本運作力度，進(jìn)一步加強品牌建設，培育新能源產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，力爭將美欣達集團打造成立足湖州、輻射全國的“航母型”企業(yè)集團。
