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    1. 優(yōu)化安環(huán)隊伍,美欣達引進(jìn)新模式

      2015-09-10 15:20

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      美欣達安環(huán)管理監督人員操練現場(chǎng)


      從9月份以來(lái),美欣達工業(yè)城中出現了一支全新的隊伍,他們服飾統一、組織有序、紀律嚴明,他們負責巡查工業(yè)城的安全環(huán)保工作。在旁人不注意的角落,在以往被忽視的旮旯,他們嚴謹細致,不放過(guò)任何疑點(diǎn)。這支隊伍的組建,就是美欣達集團探索有效的安全環(huán)保管理新模式的一次有益嘗試。


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      集團安環(huán)部對全體安環(huán)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓


      在之前的日常管理中,集團實(shí)行的是安全環(huán)保工作委托保安公司進(jìn)行外部第三方托管,從今年年初開(kāi)始,集團公司總結年會(huì )精神、銳意改革創(chuàng )新,從各子公司抽調安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員,建立內部安全管理監督平臺,并在9月正式成立。這個(gè)平臺不隸屬于集團任何子公司,只對集團公司安全和環(huán)保管理委員會(huì )負責,賦予了較大的安全環(huán)保管理權力,使得安全環(huán)保管理人員更專(zhuān)業(yè)、管理更有效率。嚴格要求,強化練習一切以現場(chǎng)事實(shí)為依據,項目團隊監督檢查不僅專(zhuān)業(yè)化,而且獨立,嚴格按章辦事。接下來(lái),項目團隊的工作人員將每天24小時(shí)穿梭在生產(chǎn)現場(chǎng),對作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程是否違規等進(jìn)行全面檢查,對違章、隱患發(fā)出隱患整改書(shū)面通知單,能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的限期整改。


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      集團安環(huán)部部長(cháng)張陽(yáng)明具體講解安環(huán)知識


      如果出現對存在隱患不重視,拒不整改的情況,企業(yè)還有更嚴厲的懲罰措施。這支隊伍成立的目的,就是為了強調安全生產(chǎn),深化安環(huán)意識,保障企業(yè)的穩定生產(chǎn)。


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